For revenue-driven companies

施策ではなく、構造を。AIとマーケを、利益へ。

広告費 月500万円以上の企業に向けて、AI、広告、SEO、CRM/LINE、Web制作、システム開発を分断させず、商談化とLTVまでつながる成長構造として再設計します。

広告費 月500万円〜数千万円規模短期施策ではなく構造改善
高級感のある構造的なビジネスビジュアル

Revenue Architecture

AIを売上構造に組み込む。

AI実装

PoCで終わらせず、実務に組み込む。

利益構造

獲得からLTVまで一続きで見る。

内製化

改善の視点が社内に残る形へ。

支援プロジェクト

30+

AI・広告・SEO・CRM・開発を横断した構造改善案件

平均CV改善率

182%

導線改善後の主要CV指標を対象に算出

記事運用体制立ち上げ

60日

戦略、編集、公開、改善までの運用基盤

内製化定着率

94%

支援後も社内で改善運用が継続した割合

課題

成果が頭打ちになる企業には、共通した詰まりがあります。

広告運用だけ、SEOだけ、AI導入だけでは改善しきれない理由は、施策の数ではなく構造にあります。

01

広告費は増えているのに、利益が薄い。

獲得効率だけを見て改善を繰り返しても、LTVや商談化率までつながっていなければ、事業としての伸びは鈍くなります。

02

AI導入が、現場の運用に残らない。

ツール導入だけで終わると、属人化したままです。業務フローと判断基準まで整えないと、実務には定着しません。

03

広告、SEO、CRMが分断している。

施策ごとに最適化しても、商談化までの流れが切れていれば、改善は部分最適で止まります。

思想

売っているのは、作業ではなく意思決定の質です。

AIやマーケティングを個別の機能として売るのではなく、事業成長の前提を整えるための戦略パートナーとして関わります。

会社と代表を見る

AIを入れることが目的ではありません。

AIは効率化の道具ではなく、判断の質を上げる仕組みとして扱います。

施策を増やす前に、流れを整えます。

広告、SEO、CRM、LINEを別々に扱わず、一つの利益構造として設計します。

成果は、再現できて初めて価値になる。

外注の改善で終わらせず、社内に判断軸と運用の型が残るところまで整えます。

ガラスのレイヤーで構造を表現したビジュアル

この会社が扱うのは、施策の代行ではありません。何を見るべきか、どこで判断すべきかを整えたうえで、実務へ落とし込みます。

構造

改善を、単発で終わらせないための組み立てです。

見立てから定着までを一本の流れで扱うことで、広告・SEO・CRM・AIが別々の施策で終わらなくなります。

01

現状を見立てる

獲得単価だけでなく、LTV、商談化率、組織の詰まりまで含めて整理します。

02

勝ち筋を定義する

何を伸ばし、何を捨てるか。AI・広告・SEO・CRMの優先順位を決めます。

03

実務に組み込む

施策単体ではなく、商談化までの導線と運用ルールとして組み込みます。

04

仕組みとして残す

改善の視点と運用の型をドキュメント化し、社内に残る状態へ変えます。

提供領域

提供しているのは、施策メニューではなく成長のレイヤーです。

AI、集客、CRM、Web制作、システム開発を別々に扱わず、どの層が詰まっているかを整理してから実装します。

サービス詳細へ

Service System

5つのレイヤーで、
事業の流れを整える。

メニュー単位で売るのではなく、どの層に詰まりがあるかを見立ててから、制作・開発も含めて必要な支援だけを組み合わせます。

自社の詰まりを整理する

Layer 01

戦略設計

何に投資し、どこを切るか。成長の前提を定義します。

市場整理ポジショニングKPI設計

Layer 02

集客導線構築

AI、広告、SEOを束ね、質の高い接点をつくります。

広告運用SEO / AIO / LLMOコンテンツ設計

Layer 03

CRM / LINE最適化

獲得後の接点を整え、商談率とLTVへつなげます。

シナリオ設計顧客分類ナーチャリング

Layer 04

Web制作 / システム開発

サイト、LP、業務システムを、成果導線と運用基盤として設計・実装します。

サイト制作LP改善業務システム

Layer 05

内製化 / 組織化支援

改善が外部依存で終わらないよう、社内に判断軸を残します。

運用標準化教育設計再現性の定着

実績

数字だけでなく、事業がどう変わったかで見せます。

高単価案件では、派手な指標より、利益構造や商談導線がどう変わったかのほうが重要です。

実績一覧へ

支援プロジェクト

30+

AI・広告・SEO・CRM・開発を横断した構造改善案件

平均CV改善率

182%

導線改善後の主要CV指標を対象に算出

記事運用体制立ち上げ

60日

戦略、編集、公開、改善までの運用基盤

内製化定着率

94%

支援後も社内で改善運用が継続した割合

高級感のある成果可視化ビジュアル

見るべき数字

CPAやCVRだけでなく、LTV、商談化率、運用体制まで含めて評価します。

残る成果

改善が一度きりで終わらず、判断の型として残る状態を重視しています。

B2B SaaS

事例

SaaS企業のAIメディア立ち上げ

AIを活用した記事制作体制を90日で構築し、オーガニック流入の土台を形成。

6か月で月間自然流入 4.8倍 / MQL 2.1倍

Before

記事制作が属人化し、公開本数と品質が安定しない状態。

Intervention

AI活用ルール、編集基準、内部リンク、CV導線を一体で設計。

記事戦略編集フロー設計構造化データCV導線改善

Education

事例

教育事業のCRM再設計

広告とLINEを分断させず、申込率までつながる配信設計へ刷新。

申込CVR 167%改善 / 追客工数 42%削減

Before

広告獲得後の追客が一律で、申込前の温度感を拾えていない状態。

Intervention

LINEとCRMを接続し、関心テーマ別に接点と営業接続条件を再設計。

LINE設計顧客分類クリエイティブ再設計自動化

D2C

事例

D2Cブランドの獲得構造改革

広告依存から検索・SNS・CRMの三層構造へ移行し、利益率を改善。

CPA 31%改善 / リピート率 22%改善

Before

広告依存が強く、CPA改善が利益率改善に直結しにくい状態。

Intervention

広告、検索、CRMの役割を分け、初回獲得から継続購入まで再設計。

広告運用SEO改善LTV分析CRM実装

向いている企業

誰にでも合う支援ではありません。だから、先に相性を明確にします。

短期の作業依頼より、事業の前提を整える対話と実装に価値を置く企業に向いています。

Fit

成果が出やすい企業

広告費を投下しているが、LTVや商談化率まで含めて見直したい
AIを試す段階ではなく、実務に落とし込みたい
広告・SEO・CRMをまとめて整理したい
短期の打ち手より、利益が残る構造をつくりたい

Not Fit

期待値が合いにくい進め方

安さや工数だけでパートナーを選びたい
作業だけを丸投げしたい
短期施策だけを求めている
前提整理や対話に時間をかけたくない

次の一歩

依頼するかどうかは、論点が見えてからで構いません。

まずは、広告費、AI導入、CRM、内製化のどこに詰まりがあるかをLINEで整理してください。

最初の入口

LINEで課題を整理する

いま感じている詰まりや違和感を、そのまま送ってください。整理から始めます。

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先に考え方を読む

比較検討の前に、AI・SEO・CRMの論点を整理したい方向けです。

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