For revenue-driven companies
施策ではなく、構造を。AIとマーケを、利益へ。
広告費 月500万円以上の企業に向けて、AI、広告、SEO、CRM/LINE、Web制作、システム開発を分断させず、商談化とLTVまでつながる成長構造として再設計します。
Revenue Architecture
AIを売上構造に組み込む。
AI実装
PoCで終わらせず、実務に組み込む。
利益構造
獲得からLTVまで一続きで見る。
内製化
改善の視点が社内に残る形へ。
支援プロジェクト
30+
AI・広告・SEO・CRM・開発を横断した構造改善案件
平均CV改善率
182%
導線改善後の主要CV指標を対象に算出
記事運用体制立ち上げ
60日
戦略、編集、公開、改善までの運用基盤
内製化定着率
94%
支援後も社内で改善運用が継続した割合
課題
成果が頭打ちになる企業には、共通した詰まりがあります。
広告運用だけ、SEOだけ、AI導入だけでは改善しきれない理由は、施策の数ではなく構造にあります。
01
広告費は増えているのに、利益が薄い。
獲得効率だけを見て改善を繰り返しても、LTVや商談化率までつながっていなければ、事業としての伸びは鈍くなります。
02
AI導入が、現場の運用に残らない。
ツール導入だけで終わると、属人化したままです。業務フローと判断基準まで整えないと、実務には定着しません。
03
広告、SEO、CRMが分断している。
施策ごとに最適化しても、商談化までの流れが切れていれば、改善は部分最適で止まります。
思想
売っているのは、作業ではなく意思決定の質です。
AIやマーケティングを個別の機能として売るのではなく、事業成長の前提を整えるための戦略パートナーとして関わります。
AIを入れることが目的ではありません。
AIは効率化の道具ではなく、判断の質を上げる仕組みとして扱います。
施策を増やす前に、流れを整えます。
広告、SEO、CRM、LINEを別々に扱わず、一つの利益構造として設計します。
成果は、再現できて初めて価値になる。
外注の改善で終わらせず、社内に判断軸と運用の型が残るところまで整えます。
この会社が扱うのは、施策の代行ではありません。何を見るべきか、どこで判断すべきかを整えたうえで、実務へ落とし込みます。
構造
改善を、単発で終わらせないための組み立てです。
見立てから定着までを一本の流れで扱うことで、広告・SEO・CRM・AIが別々の施策で終わらなくなります。
現状を見立てる
獲得単価だけでなく、LTV、商談化率、組織の詰まりまで含めて整理します。
勝ち筋を定義する
何を伸ばし、何を捨てるか。AI・広告・SEO・CRMの優先順位を決めます。
実務に組み込む
施策単体ではなく、商談化までの導線と運用ルールとして組み込みます。
仕組みとして残す
改善の視点と運用の型をドキュメント化し、社内に残る状態へ変えます。
提供領域
提供しているのは、施策メニューではなく成長のレイヤーです。
AI、集客、CRM、Web制作、システム開発を別々に扱わず、どの層が詰まっているかを整理してから実装します。
Service System
5つのレイヤーで、
事業の流れを整える。
メニュー単位で売るのではなく、どの層に詰まりがあるかを見立ててから、制作・開発も含めて必要な支援だけを組み合わせます。
自社の詰まりを整理するLayer 01
戦略設計
何に投資し、どこを切るか。成長の前提を定義します。
Layer 02
集客導線構築
AI、広告、SEOを束ね、質の高い接点をつくります。
Layer 03
CRM / LINE最適化
獲得後の接点を整え、商談率とLTVへつなげます。
Layer 04
Web制作 / システム開発
サイト、LP、業務システムを、成果導線と運用基盤として設計・実装します。
Layer 05
内製化 / 組織化支援
改善が外部依存で終わらないよう、社内に判断軸を残します。
実績
数字だけでなく、事業がどう変わったかで見せます。
高単価案件では、派手な指標より、利益構造や商談導線がどう変わったかのほうが重要です。
支援プロジェクト
30+
AI・広告・SEO・CRM・開発を横断した構造改善案件
平均CV改善率
182%
導線改善後の主要CV指標を対象に算出
記事運用体制立ち上げ
60日
戦略、編集、公開、改善までの運用基盤
内製化定着率
94%
支援後も社内で改善運用が継続した割合
見るべき数字
CPAやCVRだけでなく、LTV、商談化率、運用体制まで含めて評価します。
残る成果
改善が一度きりで終わらず、判断の型として残る状態を重視しています。
B2B SaaS
事例SaaS企業のAIメディア立ち上げ
AIを活用した記事制作体制を90日で構築し、オーガニック流入の土台を形成。
6か月で月間自然流入 4.8倍 / MQL 2.1倍
Before
記事制作が属人化し、公開本数と品質が安定しない状態。
Intervention
AI活用ルール、編集基準、内部リンク、CV導線を一体で設計。
Education
事例教育事業のCRM再設計
広告とLINEを分断させず、申込率までつながる配信設計へ刷新。
申込CVR 167%改善 / 追客工数 42%削減
Before
広告獲得後の追客が一律で、申込前の温度感を拾えていない状態。
Intervention
LINEとCRMを接続し、関心テーマ別に接点と営業接続条件を再設計。
D2C
事例D2Cブランドの獲得構造改革
広告依存から検索・SNS・CRMの三層構造へ移行し、利益率を改善。
CPA 31%改善 / リピート率 22%改善
Before
広告依存が強く、CPA改善が利益率改善に直結しにくい状態。
Intervention
広告、検索、CRMの役割を分け、初回獲得から継続購入まで再設計。
向いている企業
誰にでも合う支援ではありません。だから、先に相性を明確にします。
短期の作業依頼より、事業の前提を整える対話と実装に価値を置く企業に向いています。
Fit
成果が出やすい企業
Not Fit